Has de tener, además de todo lo que sale en el Business Model Canvas:
Cuando no solucionan un problema es complicado que arranquen.
Como sobrevive tu idea: La forma en la que la idea se adapta y es adaptable al concepto en el que vive es la forma en la que sobrevive.
No son procesos, son resultados de aplicar la creatividad en un mercado suficientemente maduro para poder introducir un cambio (pequeño o radical).
Pensar que problema solucionan y quien hará uso de ellas. Cuestionarlas constantemente.
Nos llevan a lugares desconocidos, una buena respuesta a una nueva pregunta nos pone en una senda que nadie ha recorrido antes.
Se vuelve una herramienta de generar oportunidades para lo que deseamos.
Aprender y descubrir algo que aún desconocemos (sobre nuestra idea, por ejemplo).
Necesitas sinceridad y abandonar tu ego. Aceptar que vamos a encontrar una respuesta que no conocemos. No te enamores de la idea.
Recomendaciones
La idea de negocio es como esa idea se convierte en un producto o servicio que puedes comercializar.
Lo más difícil de una idea es construirla. Para que además tenga éxito, la suerte y timing también son importantes.
La originalidad es un factor importante, pero no es el factor principal por el cual tu idea va a triunfar o no, a veces puedes implementar de mejor manera una idea que ya existe.
Muy probablemente al inicio, cuando tu idea es buena, lo que probablemente suceda es que sean escépticos o se burlen de ella.
Si alguien quiere “robar” tu idea, será cuando haya visto que tu idea funciona. Para ese entonces ya tienes ventaja.
La idea no es de nadie, es de quien la implementa por primera vez, o de quien la hace mejor.
La facilidad para explicar tu idea: hay algo positivo en encontrar un formato que la gente ya reconoce para aplicarlo en otra industria.
Esto elimina una de las barreras de adopción que tiene un producto completamente nuevo.
“Es un … para …”. “Es un Uber para …”.
El factor económico debería ser una recompensa a largo plazo, este debería ser usado para tener más herramientas para llevar esa idea más lejos.
El contexto en el que vives: Tu idea es relevante en función del contexto en el que vives. A veces lo cambia, a veces lo surfea. (STATUS QUO, ZEITGEIST).
La idea no solo depende del modelo de negocios, o del mercado objetivo, etc. también depende de cuanto queremos personalmente que suceda.
Tu idea tiene que tener algo genuino de ti en ella para perseguirla.
No todo tiene que ser trascendental, puede tener otros tintes (cómico -Dogecoin-, p.ej.)
💻 1. Los cambios tecnológicos generan cambios económicos.
💰 2. Los cambios económicos generan cambios sociales.
🙋 3. Los cambios sociales generan cambios ethos (costumbres)
📲 4. Los cambios en el ethos (costumbres) generan cambios tecnológicos.
Las ideas pueden ser brillantes pero tienen que ser capaces de adaptarse.
Hay que entender cómo y por qué ese lugar está constituido de esa forma.
Sociales: Albergan los contextos que habitamos
Físicas: Las que conocemos como tecnologías hoy